地域に寄り添い、地域の未来を導くコンサルティングサービスを目指す極東技工コンサルタント。下水道事業に重心を置きつつ、近年は水道分野にも経営資源を投入し、事業を成長させてきた。大阪本社に集約された水道部門のエンジニアの１日を追うことで、同社における水道事業成長の舞台裏を紐解いた。
技術職の１日（大阪技術本部）
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日本水道新聞社 ×
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株式会社極東技工コンサルタント
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記者の視点
経営資源として、水道事業のコンサルティングサービスへの比重を高めてきた。中でも、経営環境の脆弱な中小規模の水道事業体に寄り添う。
極東技工コンサルタントは創業以来、下水道事業を中心としたコンサルティングサービスを展開してきたが、２００５年に創業者の村岡治氏から村岡基氏が経営を受け継いでからは、徐々に水道分野への投資を進めてきた。
ことのほか人材育成には力を入れ、同社独自の実践型研修プログラムにより、技術士など水道関係の有資格者も徐々に増えてきている。社長就任直後は全体売上の５％も満たなかった水道分野だが、現在は２５％まで向上した。
全国に活動拠点を張り巡らせている同社だが、経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」の厳しい中小規模の水道事業こそ、きめ細やかなサービスが必要であるとの考えから、水道部門のエンジニアは大阪本社に集約。若手とベテランが知恵を出し合い、地域に根差し、地域に寄り添ったコンサルティングサービスを展開している。
まさに同社の成長分野として注目される、少数精鋭の組織である。地域に寄り添い、地域の未来を導く骨太のコンサルティングサービスに期待したい。